Spelende wijzer

In deze blog wil ik je meenemen in een verhaal waaruit blijkt dat je als team het niet altijd met elkaar eens hoeft te zijn om op de kortst mogelijke termijn, de best mogelijke oplossing te bereiken. Er is iets mis aan de kwaliteit van het product Als Scrum Master faciliteerde ik eens een refinement sessie die niet lekker liep. Refinement sessies kunnen plaatsvinden met een team en de Product Owner bij het gebruik van het scrum framework. Dit om gezamenlijk de backlog voor te bereiden op de komende sprints. Bas en Alexander waren het duidelijk oneens over een nieuw in te bouwen functionaliteit die te maken had met rollen en applicaties binnen de applicatie. Deze functionaliteit is sterk bepalend voor de kwaliteit van de applicatie. Binnen Scrum wordt de kwaliteit van het product of de applicatie in dit geval, bewaakt met de zogeheten Definition of Done. De Definition of Done bevat regels waaraan elke oplevering van het product moet voldoen.  Alexander pretendeerde de invul

Dit is de collecteweek voor de Nierstichting en ik loop met zo’n 70.000 vrijwilligers langs de deuren. Evenals vorig jaar loop ik in vrijwel dezelfde straten. Al dacht ik eerlijk gezegd nadat ik vorig jaar voor het eerst als vrijwilliger de collecte deed, stiekem bij mezelf dat het wel bij een keer zou blijven. Dezelfde contactpersoon en coördinator als vorig jaar had mij weer benaderd. Wat was hij opgelucht dat ik toch weer wilde lopen met dit jaar twee zwangere en een heel zieke onder de vrijwilligers.  De droom Het is werkelijk schitterend mooi weer dus heb ik allang geen spijt meer nu buiten te lopen. Ook dit jaar belooft het weer een heel avontuur te worden.Met de informatie uit de aankondigingsmails en de folder met veel gestelde vragen, ben ik goed voorbereid. Een prachtige volzin ligt op mijn lippen wanneer ik aanbel bij de eerste voordeur. Wie zal er opendoen, hoe zal er worden gereageerd en wordt er wel opengedaan? Het is nog vroeg, pas bij vijven, misschien is er nog